La conversation est l’unité élémentaire du changement dans les organisations : mes interventions de formation visent à générer des conversations managériales constructives, inspirantes et efficaces.
Ces formations permettent aux managers de développer leur capacité à intervenir avec flexibilité en position haute (« Heroïc Leadership ») ou en position basse (« Servant Leadership ») dans la relation à leurs collaborateurs et collègues.
De nombreux managers ne cherchent pas spontanément à rendre leurs idées séduisantes pour l’autre.
Je travaille notamment avec eux selon les axes suivants :
Toujours dans le respect de l’autre, et en acceptant d’être nous-même influencé par notre interlocuteur.
Mon approche intègre différents modèles relationnels, dans une logique d’efficacité : assertivité, PNL, Process Communication, négociation raisonnée (méthode Harvard), rhétorique.
Ce séminaire est proposé sur 2 ou 3 jours selon vos attentes.
J’interviens sur ce thème à l'École Polytechnique Executive Education
ProgrammeMon approche s’inspire notamment de l’approche systémique orientée solution : elle se focalise sur ce que vous voulez (plutôt que sur les causes des difficultés rencontrées), sur ce qui marche ou a marché, même un peu (plutôt que sur ce qui n’a pas fonctionné) et sur la définition de petites actions de progrès très concrètes (plutôt que sur l’élaboration d’un diagnostic). Cette approche positive et pragmatique permet au manager et à son collaborateur (ou son équipe) de construire ensemble des solutions en identifiant et en amplifiant le changement utile, vers l’atteinte des objectifs.
Ce séminaire est proposé sur 1 ou 2 jours, selon vos attentes.
J’interviens sur ce thème à l'École Polytechnique Executive Education
ProgrammeJe vous propose un programme modulaire de développement du leadership des managers intégrant :